大通區(qū)商業(yè)計劃書編寫注意問題、代寫內(nèi)容、費用、機構(gòu),關(guān)于這些內(nèi)容大通區(qū)朋友需要編寫商業(yè)計劃書可隨時咨詢小編：

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一、大通區(qū)商業(yè)計劃書編寫注意問題

1、商業(yè)計劃書不是廣告。

很多人認為，商業(yè)計劃書是想投資人推銷的工具。其實商業(yè)計劃書更像業(yè)務(wù)說明，要切實的像投資人說明企業(yè)的，產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式等。

2、不要長篇大論。

還是要嚴格按照商業(yè)計劃書的基本格式和提綱來寫作，同時要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。

3、不要夸大銷售，夸大利潤。

對于投資人來說，他能預(yù)測公司會賺多少，你不要夸大，不要忽悠他。很多數(shù)據(jù)他自己也需要了解的。不能單憑您虛實。

4、切忌只談缺錢。

商業(yè)規(guī)則里雖然談錢不傷感情，但是錢也不是萬能的；如果你的項目就差錢，差多少？百度市值500億，給你500億能再造一個百度嗎?VC都是很精明的人，操盤能力一點也不亞于成功的企業(yè)家。

5、切忌談沒有對手。

有些創(chuàng)業(yè)者認為自己做的東西前無古人后無來者，自己是全世界上獨一無二 做這個生意的；但沒看到不一定代表沒有。在你沒有弄清這個市場是否還有 其他人在做的時候，要么直接說沒看到，要么不寫。

二、大通區(qū)商業(yè)計劃書代寫內(nèi)容有哪些？

1、執(zhí)行摘要。通常兩頁紙，6-8個段落

2、愿景、使命及公司簡介

3、管理團隊。包括各自的背景、經(jīng)驗、優(yōu)勢，以及為什么這個團隊能夠帶領(lǐng)公司走向成功

4、產(chǎn)品及服務(wù)。解決了什么問題？有多少，哪些重要的客戶，如何進行市場開發(fā)？

5、商業(yè)模式，如何賺錢？明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置；合作伙伴是誰？他們?yōu)槭裁匆竞献?？什么時候會有收入等。

6、說明你的競爭力。為什么這件事你能做，而別人不能做？為什么要投你，你的核心競爭力什么？

7、融資金額及用途。首先，說明融資金額是多少，最好說明人民幣或者美元。 其次，說明本輪融資的具體用途，最好細化到項目。

8、財務(wù)分析。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會信；說說未來一年或者六個 月需要多少錢，用這些錢干什么?