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黃石市2024年兩化融合貫標獎勵標準及申報條件

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/6/27     瀏覽次數(shù):    

介紹關(guān)于黃石市兩化融合貫標的申報條件,獎勵補貼標準,小編根據(jù)以往歷年申報整理,僅供參考,具體2024年詳細信息請聯(lián)系項目老師針對性分析講解,更多武漢一手政策與你分享。

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一、黃石市兩化融合貫標獎勵

黃石市鐵山區(qū)兩化融合貫標獎勵:新認定省、國家級兩化融合試點示范企業(yè)分別獎勵20萬元、50萬元。對完成貫標并通過驗收的企業(yè)、高校一次性給予5萬元補貼。

二、黃石市兩化融合貫標申報條件

兩化融合管理體系(GBT/23001)中并沒有限制行業(yè)和規(guī)模,但根據(jù)體系標準要求,應具備以下一些條件:

1、中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè),財務狀況和運營情況良好;

2、對建立兩化融合管理體系有需求,兩化融合工作具備良好的基礎(chǔ);

3、企業(yè)所屬行業(yè):生產(chǎn)制造類型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè);

4、企業(yè)人數(shù)

勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果是生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制;

5、企業(yè)銷售收入

體系對銷售收入沒有具體要求,銷售收入達到2000萬元以上較好。

6、企業(yè)信息化建設MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng))、PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設計研發(fā)生命周期管理的軟件)、設備安全管理軟件(煤礦、化工行業(yè)安全保障設備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(進行銷售管理的軟件)、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。

7、財務的持續(xù)保障

兩化融合需要公司進行資金保障,要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入(包括生產(chǎn)設備、信息設備、服務器等)

8、信息化安全方面

企業(yè)要保障信息系統(tǒng)的安全,有獨立機房的企業(yè),制定信息安全保障制度和機房管理制度。

三、黃石市兩化融合貫標分級

(1)A級(規(guī)范級),有基本的系統(tǒng)即可

1、初步開展了辦公系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等信息(數(shù)字)技術(shù)應用,能支持基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動;

2、企業(yè)初步具備項目建設過程的策劃與實施的過程管控機制;

3、企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理,各項業(yè)務活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和標準化的崗 位職能開展。

(2)AA級(場景級),至少需要生產(chǎn)管理系統(tǒng)

1、企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平;

2、企業(yè)在主營業(yè)務范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務場景(如研發(fā)、生產(chǎn)或運營管理)中,借助數(shù)字化技術(shù)手段(包括但不限于ERP、MES、PDM等)已實現(xiàn)場景內(nèi)主要業(yè)務環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務、 數(shù)據(jù)全集成,解決關(guān)鍵業(yè)務場景的信息透明問題,提升該場景內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務的資源配置效率和運 行柔性,基本達成關(guān)鍵業(yè)務效率提升、成本降低、質(zhì)量提 高等預期價值效益目標。

3、企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理,具備規(guī)范有效的過程管控機制(包括但不限于項目管 控機制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機制等),通過數(shù)字技術(shù)賦能,已達到研發(fā)、生產(chǎn)、 經(jīng)營管控等場景 內(nèi)業(yè)務活動的在線化、集成化,以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應用。

(3)AAA級(領(lǐng)域級),建議營銷額5-6億以上

1、企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段;

2、企業(yè)在主營業(yè)務范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務場景(包括研發(fā)、生產(chǎn)和運營管理)中,已

實現(xiàn) 主要業(yè)務環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務、數(shù)據(jù)全集成,形成支持企業(yè)主營業(yè)務全領(lǐng)域內(nèi)的

資源優(yōu)化配 置,以及各主營業(yè)務之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級數(shù)

字化能力。

3、企業(yè)管理模式為知識驅(qū)動型管理,在業(yè)務流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)組織知

識的 沉淀和流程價值的提升,進而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預

期價值效益 目標,并有效拓展延伸業(yè)務,如新產(chǎn)品、新服務等。

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